कोरोनाको कारणबाट भएको लकडाउनले गर्दा अधिकाँश सदस्यहरुको व्यवसाय ठप्प भएको छ। आम्दानी नहुँदा कर्जा भुक्तानी गर्न समस्या भएको छ। तिर्न सक्ने र चाहनेलाई पनि कार्यालय बन्द हुँदा तिर्न समस्या भएको छ। कतिपय संस्थाहरुले कार्यालय खोली किस्ता
अमेजनजस्तै ग्यारेजबाट सुरु भएको 'सस्तोडिलडटकम', वार्षिक १ अर्बको कारोबार लक्ष्य अहिले युवाहरु विदेश जान मरिहत्ते गर्छन्। विदेश जानुपर्छ, तर सिकेर फर्कदा देश र परिवारलाई फाइदा हुन्छ। अमुन पनि विदेशमा पढेर फर्किए। उनका धेरै आफन्त र साथीभाई बिस्तारै फर्कने क्रम बढेको सुनाउँदै अमुनले भने - 'बुढेसकालमा बुवाआमालाई समय
दुई अर्ब रुपैयाँको बैंक ग्यारेन्टी प्रकरणमा इन्भेष्टमेन्ट बैंकले भोगेको त्यो 'महाभारत' काठमाडौं। पुस २८ गते। राष्ट्रिय सभागृहको ठूलो हल। ड्यासमा नेपाल इन्भेष्टमेन्ट बैंकका सञ्चालक समितिका सदस्यसँगै प्रमुख कार्यकारी अधिकृत ज्योति पाण्डे थिए। फ्लोरमा थिए बैंकका लगानीकर्ता।
धेरै लगानीकर्ताले प्रमुख कार्यकारी अधिकृत पाण्डेमाथि प्रश्न उठाए- तलब भत्ता चैं करोडौंमा खाने, ऋण डुबाएर
बैंकले १६५ अर्ब जोखिममा पार्ने कि ७/८ अर्ब क्षति ब्यहोरेर सम्पत्ति जोगाउने? रामेश्वर खनालको लेख अर्थतन्त्रका खेलाडीहरुले मुलकको अर्थतन्त्रको हितका लागि सोचिदिने हो भने, यसतर्फको समस्या ठूलो हो जस्तो मलाई लाग्दैन। भलै, यसको अन्तरवस्तुको सम्बन्धमा यो बहसको विषय हुन सक्छ। यस किसिमको कर्जाको आकार विश्लेषण गर्दा त्यो १६५ अर्बभन्दा तलमाथि हुन सक्ला।
कोभिड क्राइसिस भर्सेस कन्फिडेन्ड क्राइसिस, के हुनुपर्छ हाम्रो तयारी? हेमराज ढकालको लेख ठूला र विकसित देशले आफूलाई चाहिने श्रम आवश्यकता आफ्नो मुलुकबाट धान्न सक्दैनन्। त्यतिबेला ती मुलुकले हाम्रा जस्ता देशको श्रम बजारलाई लक्षित गर्छन। त्यहाँ हामीलाई ठूलो सम्भावना र अवसर छ। अर्को, यहाँ पढेर वा उच्च शिक्षाका लागि बाहिर
ऋण तिर्ने समय थपिँदा जोखिमको आकलन भएन, कसरी गर्ने तयारी? कुमार लम्सालको विश्लेषण कोभिड-१९ ले ल्याएको मन्दी, अर्थतन्त्र र बैंकिङ दुवैमा आफ्ना असरहरु छाडेर, कुनै न कुनै दिन टुंगिने र आर्थिक वृद्धिको सिलसिला फेरि शुरु हुने जति निश्चित छ, फेरि अर्को मन्दी आउने पनि त्यति नै निश्चित छ। खाली कति पछि
नीतिगत कदमबाट हस्तक्षेप गरी बन्छ पुँजीबजार चलायमान, बिष्णुप्रसाद वस्यालको लेख संसारभर नै पुँजीबजारलाई अर्थतन्त्रको ऐना मानिन्छ। यसैले यो निरन्तर चलायमान हुनुपर्छ भन्ने अर्थशास्त्रीय मान्यता रहेको छ । यही मान्यताका कारण कोरोना महामारीले संसारकै अर्थव्यवस्था जटिल समस्याबीच हुँदा पनि विश्वका प्रायः मुलुकले आफ्नो पुँजीबजार खुला राखेको देखिन्छ ।
पूर्णस्वचालित
नोट छापेरै भए पनि सरकारले आर्थिक गतिविधि बढाउनु पर्छ, नरबहादुर थापाको लेख लकडाउनकै बीचमा सार्वजनिक गरिएको बजेटबाट निजी क्षेत्रले आर्थिक राहतको ठूलो अपेक्षा गरेका थिए। अर्थमन्त्रीले आगामी वर्षको बजेटमा केही राहत प्याकेजको घोषणा त गर्नु भयो, तर ती स्रोत अभावले सबै उधारोजस्ता छन्।
नेपाल राष्ट्र बैंकले दिने पुनर्कर्जालाई राहतका
‘पर्यटन उद्यमी आत्तिने होइन, नयाँ कन्सेप्ट लिएर आउने बेला हो’, यादव पाण्डेको विचार हरेक दैवी प्रकोपहरु नभोगिएकै जस्ता हुन्छन्। हाम्रो पुस्ताले कोभिड-१९ अगाडि महाभूकम्प पनि पहिलोपल्ट नै भोगेको थियो। त्यसले पनि नेपालको अर्थतन्त्रमा गहिरो प्रभाव पारेको थियो। भूकम्पको तुलनामा कोभिड-१९ को प्रभाव झन् गहिरो छ।
अहिलेको महामारीबाट हामी सुरुमै आत्तियौं। त्यसपछि फेरि
प्रश्न उठाएजस्तो के बैंकका कर्मचारीको तलब निक्कै धेरै छ?बैंकर संघ अध्यक्ष भुवन दहालको लेख
नेपाल सरकारको कर्मचारीको भन्दा पनि कम देखिएको छ। मैले सोचेको भन्दा तथ्य पूर्णतः फरक देखिन्छ। त्यसैले, मैले साथीहरुलाई यो प्रतिवेदन सार्वजनिक गर्नु भन्दा पहिले एउटा स्वतन्त्र चार्टर्ड एकाउन्टेन्टबाट प्रमाणित गरौँ भनेको छु, ताकी हामीलाई कसैले
काठमाडौं। नेपालको आइटी उद्योगमा पायोनियर एफवान सफ्ट ग्रुपको प्रमुख सञ्चालन अधिकृतमा
कोरोनाको कारणबाट भएको लकडाउनले गर्दा अधिकाँश सदस्यहरुको व्यवसाय ठप्प भएको छ। आम्दानी नहुँदा कर्जा भुक्तानी गर्न समस्या भएको छ। तिर्न सक्ने र चाहनेलाई पनि कार्यालय बन्द हुँदा तिर्न समस्या भएको छ। कतिपय संस्थाहरुले कार्यालय खोली किस्ता
अहिले युवाहरु विदेश जान मरिहत्ते गर्छन्। विदेश जानुपर्छ, तर सिकेर फर्कदा देश र परिवारलाई फाइदा हुन्छ। अमुन पनि विदेशमा पढेर फर्किए। उनका धेरै आफन्त र साथीभाई
काठमाडौं। पुस २८ गते। राष्ट्रिय सभागृहको ठूलो हल। ड्यासमा नेपाल इन्भेष्टमेन्ट बैंकका सञ्चालक समितिका सदस्यसँगै प्रमुख कार्यकारी अधिकृत ज्योति पाण्डे थिए। फ्लोरमा थिए बैंकका लगानीकर्ता।
धेरै लगानीकर्ताले प्रमुख कार्यकारी
अर्थतन्त्रका खेलाडीहरुले मुलकको अर्थतन्त्रको हितका लागि सोचिदिने हो भने, यसतर्फको समस्या ठूलो हो जस्तो मलाई लाग्दैन। भलै, यसको अन्तरवस्तुको सम्बन्धमा यो बहसको विषय हुन सक्छ। यस
हामीकहाँ 'आर्ट अफ जनरलाइजेशन' गर्ने संस्कार छ। मैले धेरै ठाउँमा भन्ने पनि गरेको छु - 'नाफामूलक
Advertisements
.gif "Dish Home")
Durbarmarga, Kathmandu, Nepal
bizmandu@bizmandu.com
Department of Information No. 383/073/74
Chairperson: Junu Rijal
Editor: Bigyan Adhikari
Group Editor: Om Thapa
Severity: Notice
Message: Undefined variable: footerAd
Filename: bizmandu2/footer.php
Line Number: 52