कोभिड-१९ का कारण अन्य क्षेत्रजस्तै बैैकिङ पनि प्रभावित छ। पैसा उठेको छैन। नयाँ ऋण गएको छैन। कोरोना कति लामो जाने हो भन्ने निश्चित छैन। बैंकहरुको जोखिम बढिरहेको छ। कुमारी बैंकका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत सुरेन्द्र भण्डारी अहिलेको जोखिम विश्लेषण
तिर्नै नपाए हुन्थ्यो भनेर पनि थरीथरीका मान्छे राष्ट्र बैंक जान्छन्, भुवन दाहालको अन्तर्वार्ता परफरमेन्सको परीक्षा सीइओले हरेक दिन दिनु पर्छ। सिइओको जागिर साँच्चै अनौठो छ। कर्मचारीलाई खुसी राख्नु पर्छ। बोर्डलाई सन्तुष्ट बनाउनु पर्छ। राष्ट्र बैंकको उद्देश्य पनि पूरा गर्नुपर्छ। सेवाग्राहीलाई खुसी बनाउनु पर्छ। लखतरान परेर राती ढिलो पुग्यो अफिसमै बेड
बैंकर-ब्यवसायी छुट्याउन जरुरी छ, सर्भाइव हुन पनि मर्जरमा जानुपर्छ, गभर्नरको अन्तर्वार्ता उहाँहरुले स्वस्फुर्त रूपमा त्यही नम्बरको वरपर काम गरिदिएको भए त हामीले नियमन गर्नै पर्ने थिएन। एउटा वाणिज्य बैंकले चार प्रतिशत प्रोसेसिङ फी लिन्छ, अनि तीन प्रतिशत प्रिपेमेन्ट चार्ज लिन्छ भने अनि हामीले उपस्थिति नदेखाएर भयो?
---
कोभिडको प्रभावबीच
'मसँग पैसा छैन भनेर हेप्न पाइँदैन,' वरिष्ठ उपाध्यक्षका उम्मेदवार किशोर प्रधानको अन्तर्वार्ता हाम्रो बुबाले पनि उद्योग गर्नुभयो, हामीले पनि उद्योग गर्यौं। हामी उद्यमीको परिवार हौं। मसँग पैसा कम छ। अर्बपति र खर्बपतिसँग सम्बन्ध छैन भनेर मलाई हेप्न पाइँदैन। त्यो हेप्ने भनेको तीन करोड जनसंख्यामध्ये २ करोड ९८ लाख जनतालाई
बोर्ड त परिवर्तन हुन्छ, सिइओ पनि आउने जाने स्वभाविक हो, राजेश उपाध्यायको अन्तर्वार्ता हाम्रो कार्यकाल पनि डेढ वर्षको हाराहारीमा छ। हामीलाई काम गर्न पनि एक आर्थिक वर्ष बाँकी छ। यो अवस्थामा सिईओ बाहिरबाट ल्याउने र उहाँहरुलाई पनि यहाँको अवस्था अध्ययन गर्न समय लाग्ने भएकाले भित्रबाटै नै सिइओ बनाउँ भन्ने हाम्रो
हामी अरुभन्दा छिटो 'रिकभर' गर्छौं, किनकि सकारात्मक चिन्तन गर्छौं, शेखर गोल्छाको अन्तर्वार्ता हामीकहाँ 'आर्ट अफ जनरलाइजेशन' गर्ने संस्कार छ। मैले धेरै ठाउँमा भन्ने पनि गरेको छु - 'नाफामूलक शब्द नराम्रो होइन।' हामी नाफामूलक भएनौं भने किन लगानी गर्छौं? किन जोखिम उठाउँछौं? हामी नाफामूलक भएनौं भने कसरी राजस्व उठ्छ? हामी
महासंघको साधारणसभाका लागि कम्तिमा विधानको टनेलमा त छिरौं, चन्द्र ढकालसँगको अन्तर्वार्ता कोरोनाको डर, त्यसपछि त्यो डरलाई हटाउन सरकारले लगाएको लकडाउनका कारण अर्थतन्त्र डाबाडोल छ, अर्थतन्त्रलाई कसरी सही ट्रयाकका ल्याउन सकिन्छ भन्ने विषयमा सरकार न स्पष्ट योजना न दृष्टिकोणको अवस्थामा देखिएको छ। लगातारको लकडाउनका कारण उद्योग बन्द छ, व्यापार मन्द
लकडाउन बढे ब्यालेन्स-सीट राम्रो भएका पनि बैंकरप्सी हुन्छन्, क्याविनेट श्रेष्ठको अन्तर्वार्ता हरेक महिना लकडाउन लम्बिनु भनेको 'हेभी ड्यामेज' हो। ब्यालेन्स सीट बलियो भएको कम्पनी पनि तीन-चार महिना शून्य आम्दानी भयो भने ऋण (बरोइङ)मा जानै पर्छ। ६/७ महिना गयो भने टाटै उल्टिने (बैंकरप्सी) धेरै सम्भावना रहन्छ।
---
नेपालमा विद्युतीय
यो देश धनीधनी भिकारीको हो, पुगिसरी आउनेलाई पनि राहत चाहिएको छ, जनक शर्मा पौडेलको अन्तर्वार्ता ब्यवसायी ब्याज छुटको माग राख्नु नौलो होइन। सरकार र राष्ट्र बैंक पनि आफ्नो कर्तब्य बिर्सिएर बैंक तथा वित्तीय संस्थाबाटै राहत बाँडिरहेको छ। एकातिर लकडाउनले ब्याज तिर्ने समय पछाडि सारिएको छ। अर्कोतिर ब्याज छुट दिन उर्दी जारी गरिएको
भोलि ‘मास डिफल्ट’ भएपछि हामीसँग समय पनि बाँकी हुँदैन, अनुज अग्रवालको अन्तर्वार्ता रोजगारीका लागि बाहिर गएका धेरै नेपाली आउने पक्का भइसक्यो। उनीहरुलाई रिसोर्सका रूपमा उपयोग गर्ने गरी हामीले अलिकति सोच बदल्यौं भने धेरै राम्रो गर्न सक्छौं। तर त्यसो गर्न सकेनौं भने त्यो पक्कै पनि ठूलो ‘डिजास्टर’ हुनेजस्तो देखिन्छ। किनकि,
काठमाडौं। नेपाल क्रेडिट एण्ड कमर्स (एनसीसी) बैंकले प्रमुख कार्यकारी अधिकृतमा
काठमाडौं। सामान्यतया घरजग्गाको मूल्य निर्धारण पनि माग र आपूर्ति अनुसार नै हुने गर्छ। जता जता माग धेरै हुन्छ, कारोबार धेरै हुन्छ, मूल्य पनि त्यही ठाउँमा अस्वभाविक तरिकाले बढिरहेको पाइन्छ।
किनबेचका आधारमा मूल्य बढाबढ हुँदा सरकारी निकायले पनि राजस्वको लोभमा
भारतका पूर्व प्रधानमन्त्री मनमोहन सिंहले कोरोना भाइरसको महामारीका कारण संकटमा रहेको भारतीय अर्थतन्त्रलाई उकास्न तीनवटा उपाय अपनाउन सुझाएका छन्।
भारतले तत्काल तीनवटा उपाय अपनाएर कोरोना भाइरसको महामारीबाट सिर्जित
काठमाडौं। सुन तोलाको २८ रूपैयाँ २५ र चाँदी ७५ पैसा। यो बिसं १९८३ अर्थात् आजभन्दा ९४ वर्षअघिको मूल्य हो। धेरैले सम्झने मूल्य २०३१ सालको
२० कात्तिक २०७५, नेपाली पुँजीबजारमा प्रविधिका दृष्टिले एउटा महत्वपूर्ण दिन । पुँजीबजारका सरोकारवालाहरुको लामो प्रतीक्षापछि नेपालमा पूर्णस्वचालित प्रणालीमार्फत धितोपत्र कारोबार गर्नेतर्फ कदम अगाडि बढाएको महत्वपूर्ण घोषणा सोही
कोभिड-१९ का कारण अन्य क्षेत्रजस्तै बैैकिङ पनि प्रभावित छ। पैसा उठेको छैन। नयाँ ऋण गएको छैन। कोरोना
Durbarmarga, Kathmandu, Nepal
bizmandu@bizmandu.com
Department of Information No. 383/073/74
Chairperson: Junu Rijal
Editor: Bigyan Adhikari
Group Editor: Om Thapa
Severity: Notice
Message: Undefined variable: footerAd
Filename: bizmandu2/footer.php
Line Number: 52